5 ลักษณะ ที่ควรเปลี่ยนแปลง เมื่อต้องขึ้น มาเป็นนาย

ผู้บริหารทุกระดับชั้น หรือ การเป็นเจ้าของกิจการ
.
1. มองภาพรวมไม่ออก: ผู้ริหารทุกระดับชั้น ต้องเข้าใจในvision/ missionของบริษัท ว่ามีเป้าหมายมุ่งไปทางไหน และ หน่วยงานที่เรารับผิดชอบ มีส่วนร่วมอย่างไรที่จะนำบริษัทบรรลุในเป้าหมายนั้น // และตัวเราเองจะต้องกำกับดูแลทีมงาน ในประเด็นอะไรบ้างเพื่อความสอดคล้องกัน // หากกัปตันไม่รู้ว่าจะมุ่งไปทางไหน เราจะสั่งการหางเสือได้อย่างไร
.
2. ลำเอียง : การรู้สึกพอใจคนหนึ่งมากกว่าอีกคนหนึ่ง เป็นเรื่องปกติที่ทุกคนอาจเป็นได้// แต่การบริหารคนในทีม จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องพยายามตัดความbias ออกจากการประเมินผล // และทุกๆครั้งที่ต้องประเมินใคร เราต้องหนักแน่นในมาตรการ / ไม่อย่างนั้น ทีมปั่นป่วนแน่ เพราะเราเองจะไม่สามารถอธิบายได้ในผลการประเมินแต่ละประเด็น
.
3. เจ้าอารมณ์ และ ไม่สามารถควบคุมตัวเองได้ : การคุมคน ไม่ควรใช้อารมณ์มาก่อนเหตุผล // หากบางครั้งทนต่อเหตุการณ์ไม่ได้จริงๆ ควรแยกตัวออกมาจากจุดนั้น เพื่อใช้เวลาทบทวนก่อนจะเข้าไปตัดสินใจ // เพราะเมื่อเราตอกตะปูลงบนใจใครแล้ว แม้จะถอนออกมา มันยังคงทิ้งร่องรอยไว้บนใจเขาอยู่
.
4. ไม่เห็นความสำคัญของเวลา : ไม่ต้องอธิบายครับ จบข่าว
.
5. ทำทุกอย่างเอง : หลายคนไม่สามารถมอบหมายงาน ออกไปสู่ทีมได้ เนื่องจากความไม่วางใจ หรือ ความไม่กล้าสั่งงาน // อะไรที่ทำเองได้จะเก็บไว้หมด // ซึ่งนอกจากงานจะเดินช้าแล้ว ตัวเราเองที่จะload และไม่มีเวลาถอยมามองภาพรวม
.
การเป็นเจ้านาย สิ่งสำคัญที่สุด คือความสามารถในการควบคุมดูแลคนในทีม ให้มีผลงานทิศทางไปด้วยกัน และที่สำคัญการเดินทางไปด้วยกันพึงถนอมน้ำใจกัน แล้วจะไปได้ไกลครับ.
.
.
แหล่งที่มา     Facebook ‪#‎อาเสี่ย‬ 20/7/2557