ใครบ้างที่ ฝากงานพนักงาน..แล้วชอบเข้าไปล้วงลูก???
ถ้าใครเรียนบริหารมาจะทราบว่า
หน้าที่ของผู้บริหารก็คือ
"How to get the work done to the other people"
ฉะนั้นผู้บริหารที่ดีจะต้องเลือกคนให้เหมาะสมกับงาน
และจะต้องเก่งคิด วางวิสัยทัศน์ หรือทิศทางองค์กรให้ชัดเจน
เพื่อให้ทีมงานเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ในขณะที่ผู้จัดการแต่ละส่วนงาน ก็จะต้องมีการวางแผนงาน
และวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ตามที่ผู้บริหารต้องการ ต้องเก่งคน
รู้ว่างานไหนสำคัญพลาดไม่ได้ต้องดูแลอย่างใกล้ชิด
งานไหนเร่งด่วนต้องควบคุมให้เสร็จตามกำหนดเวลา
แต่ถึงอย่างไรก็มีผู้บริหาร หรือผู้จัดการจำนวนมากที่ทำงานผิดหน้าที่
เพราะรู้สึกไม่มั่นใจในทีมงานว่า
งานที่มอบหมายจะทำได้ดีพอหรือไม่
หรือมีมาตรฐานสูงซะจน
ต้องเข้าไปกำกับดูแลเองเพื่อให้ได้อย่างที่ต้องการทุกอย่าง
ขอเรียกผู้บริหาร หรือผู้จัดการประเภทนี้ว่า
ผู้จัดการสันดานเสมียน
ซึ่งถ้าเรามีลักษณะอย่างนี้ ยิ่งขยายงาน..
เราจะยิ่งเหนื่อยขึ้นตลอดเวลา
คำแนะนำก็คือ ถ้าคุณเป็นผู้บริหารแล้วมีผู้จัดการแผนกใดที่รับผิดชอบงานได้ดี
ลองฝึกให้เค้าคิดแบบผู้ประกอบการในส่วนงานของเค้า
เพื่ออนาคตเราจะสามารถผลักดันเค้าขึ้นมาเป็นผู้บริหารแทนเราได้
แต่ก่อนจะถึงขั้นตอนนั้น
เราอาจต้องโยกย้ายให้เค้าได้เรียนรู้งานในหลายแผนกก่อน
เพราะผู้บริหารที่ดี..จะต้องรู้งานในทุกแผนก
เลิกซะเถอะครับ นิสัย "ผู้จัดการสันดานเสมียน"
ทำงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่ของตนเอง
มิฉะนั้นในองค์กรคุณอาจจะมีแต่พนักงานอาวุโสเต็มไปหมด
เพราะคุณไม่เคยมอบความรับผิดชอบให้เค้าตัดสินใจด้วยตัวเองเลย
แหล่งที่มา Facebook : Pop's Life
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น